Todos os processos da Medicalog são mensuráveis e são desenvolvidos para manter a integridade dos produtos e a qualidade de nossos serviços. Assim, cada cliente recebe relatórios referentes a seus pedidos com:

a) Materiais recebidos e disponibilizados para consumo em até 24h;
b) Reclamações resolvidas em 24h;
c) Painel de recebimento de materiais com visualização em tempo real incluindo os dias de consumos por produtos baseados em históricos de pedidos;
d) Perfect Order Measurement (Pedido Perfeito);
e) Estatísticas de qualidade de atividade interna;
f) Estatísticas de qualidade de transporte e tempo de entregas.

Para avalizar a eficácia e a produtividade de nosso trabalho e assegurar a conquista de nossos objetivos, nós utilizamos uma série de indicadores de desempenho (key performance indicator - KPI), como por exemplo:

a) OTIF - On Time In Full (% de pedidos completos, sem erros, no prazo)
b) Storage Utilization (Utilização da capacidade de estocagem);
c) Dock to Stock time
d) Acuracidade
e) Produtividade
f) Inventários de rotatividade validados de um ponto de vista financeiro
g) Estatísticas de qualidade de transporte e tempo de entrega
h) Housekeeping, etc, entre outros

Nosso intuito é manter o crescimento exponencial de nossa empresa e parceiros, oferecendo know-how e expertise cujo potencial é plenamente explorado.