Facilitar a transmissão da visão e da missão da empresa, alinhar estrategicamente as políticas, aumentar a eficiência, identificar oportunidades, tomar decisões assertivas para fazer frente a alta competividade, ter um exímio controle de tudo o que acontece dentro da empresa para avaliar quantitativamente os resultados obtidos.

A administração é uma ciência, logo, é baseada em fatos reais. Entender o status quo, criar metas desafiadoras que instiguem toda a equipe de funcionários na busca por conquistas exponenciais faz parte da política de KPI’s da Medicalog que são voltados para ampliar a capacidade de mensurar, conectar, cuidar, cumprir e inovar.

Desenvolvendo indicadores:

• Específico e sob medida para dar sustentabilidade aos objetivos de qualidade de cada empresa.
• Mensurável, convertendo o desempenho em números, indicando ao quão longe ou perto se está das metas traçadas.
• Aplicável, ao alcance dos gestores dos processos, de fácil entendimento e de fácil aplicabilidade, possibilitam ao gestor a tomada de decisões assertivas.
• Relevante, justificável traduzido em eficiência e eficácia aos processos e, consequentemente, resultados positivos para a empresa.
• Tempo, a urgência de identificar as perdas afeta diretamente os resultados.

Disponibilizando relatórios de produtividade:

Separação: Apanhas (Picking), volumes, peso, volume em m³, por funcionário e período.

Conferência e Carregamento: Volumes, peso, volume em m³, por funcionário e período.

Operador de empilhadeira: Pallets ressuprido, estocados e totais por funcionário e período.

Nosso sistema emite relatórios de curva abc de movimentação, frequência de picking, horas paradas por motivo, cálculo de distância entre os locais de picking, performance de docas, relatórios/monitoramento(tela) tempo real de operações inbound e outbound, produção por funcionário por período, por empilhadeira, por operador, por depósito, por turno, visibilidade das datas de validade (expiração) dos produtos, Relatório de faturamento de serviços de armazenagem, Estoque Total por Artigo, Estoque por Localização, Estoque Artigo x Localização, Estoque de Artigos (Lote/Dt. Validade, Etc).

Relatórios dos pactos de consumo, aumento ou diminuição dos pactos de consumo, criação ou aumento das capacidades de endereços nos dispensários, etc.