Planejamento Estratégico

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Ultralogística

O trabalho que a Medicalog desenvolve para gerencia os centros de distribuição e logística intra-hospitalar de seus clientes está baseado no trinômio: Qualidade, Vantagens Competitivas e Economicidade.

Para atingir os melhores resultados, aplicamos a logística racional baseada em um planejamento estratégico, tático e operacional que é participativo, coordenado integrado e permanente, através de mapeamento de processos personalizados das demandas e objetivos de cada cliente a fim de elaborarmos planos de ações para uma gestão logística focada em resultados.

Estudamos a visão criada para a empresa para podermos identificar a situação real de nosso cliente e posicioná-lo no cenário futuro, identificamos seus valores e crenças e fazendo uso do BSC(Balanced ScoreCard) atrelando seus indicadores a cada objetivo da qualidade, através da análise de swot identificamos suas forças, fraqueza, oportunidades e ameaças e formulamos estratégias adequadas para que o nosso cliente alcance seus propósitos, traduzimos sua missão em objetivos, desafio, metas e indicadores com cruzamento de dados e possibilidade de integração com soluções de Big Data.

O conjunto de telemetria de informações da Medicalog formados por sistemas de WMS (Warehouse Management System ou Sistema de Gerenciamento de Armazém), VMI (Warehouse Managed Inventory ou estoque gerenciado pelo fornecedor), ferramentas de compras, sistema de gestão financeira, fiscal e contábil, sistema de gestão hospitalar, sistema de gestão de monitoramento de fretes, ferramentas de CRM, BI e PDCA, sistema de pagamento criptografo e com auditória anti fraude, etc, garantem aos clientes da Medicalog o ápice da gestão da logística hospitalar.

Os resultados são o fortalecimento da cultura de excelência empresarial, a melhora na satisfação dos clientes, a garantia da qualidade de produtos e serviços e a otimização dos resultados operacionais e financeiros, fundamentados em um conjunto de políticas, regulamentações, normas, ferramentas, habilidades, conhecimentos, Know - How e expertises para o gerenciamento dos processos logístico no ambiente intra-hospitalar.

Qualidade, vantagens competitivas e economicidade;

Logística racional baseada em planejamento estratégico, tático e operacional;

Fortalecimento da cultura de excelência empresarial e profissional.

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